ГДЕ НАЙТИ ОТВЕТСТВЕННЫХ СОТРУДНИКОВ. Простое правило набора персонала #616
Недавно, на своем канале YouTube я опубликовал видео о том, почему бизнесы выходят из игры и только 5% бизнесов, которые начинают сегодня свою деятельность, выживут через десять¬¬¬¬ лет, при этом 95% бизнесов гарантированно погибнут. Я рассказал о важности делегирования своих обязанностей и о работе с правильными людьми, которые берут на себя 100% ответственности за свои действия. Как только я выложил видео на канале, тут же начала приходить обратная связь. 100% ОТВЕТСТВЕННОСТЬ «Николай, это все правильно и хорошо звучит. Вопрос только остается — где же взять ответственных людей?» — написала мне моя зритель. Для начала, давайте разберемся, что такое 100% ответственность. 100% ответственность — возникает тогда, когда человек точно знает и понимает, что он сам причина всех результатов в своей жизни. СТРАТЕГИИ ИЗБЕГАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Существует 5 стратегий избегания ответственности: • Оправдание; • Обвинение • Жалобы; • Защита; • Стеснение. С этими стратегиями на практике я знакомлю участников тренинга ПРОРЫВ К УСПЕХУ™. В течение нескольких дней мы делаем упражнение, где каждый раз платим штраф за избегание ответственности. Нанимая людей на работу, вы можете очень легко проверить, берет ли человек ответственность за свою жизнь и за собственные результаты в работе. КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ОТВЕТСТВЕННОГО СОТРУДНИКА Однажды, мой наставник Кит Каннингем, сказал: «То, что люди научились делать лучше всего — это продавать себя на собеседовании при устройстве на работу. Если вы очаровываетесь собеседником, вы можете легко потерять бдительность». На собеседовании человек расскажет вам о том, какой он молодец и как у него все хорошо получалось, но его недооценивали. ПРИСЛУШАЙТЕСЬ, ЧТО И КАК ГОВОРИТ ЧЕЛОВЕК Вряд ли вы услышите от кандидата слова: «Это я виноват — недосмотрел, недоглядел, просачковал и тему не изучил». Зато вы услышите: «Мой бывший шеф — дурак. Я на тренинги ходил и книги читал. А он меня не ценил» Попросите человека подробнее рассказать о своих успехах и неудачах. И когда разговор дойдет до неудач, вы сразу услышите, готов ли кандидат брать ответственность на себя или нет. Безответственный соискатель будет оправдываться, обвинять и жаловаться. Ответственный работник скажет: «Я такой же, как и все. У меня есть и взлеты, и падения. Когда у меня взлеты, я радуюсь и знаю, почему это произошло. Когда у меня падения, я разбираюсь, как я сам накосячил и где избежал ответственности». Это все, что вам нужно знать, чтобы ответственных людей себе в команду отбирать!