Гуру Песен Популярное
А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я
# A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Управленческий Учет - Управление Персоналом | Текст песни

Управление персоналом – совокупность регламентированных и нерегламентированных методов, форм и правил воздействия руководителя на подчиненных с целью выполнения задач в интересах руководителя или организации.
Управление персоналом является составной частью менеджмента, которая представляет собой одну из наиболее важных прикладных наук и видов человеческой деятельности.
Всё что происходит в мире связано с менеджментом, только в одних случаях субъект выступает в качестве управляющей системы, а в других в качестве управляемой системы.
В общем виде менеджмент - это процесс управления, при котором какой-то субъект управляет другими субъектами или объектами, причем субъектом управления всегда является человек, а объектами всё, что его окружает.
В классическом виде существует 7 функций менеджмента, которые аналогичны по своему названию и содержанию этапом менеджмента:
1. Прогнозирование
2. Планирование
3. Организация
4. Координация
5. Мотивация (стимулирование)
6. Контроль
7. Анализ

Существуют 3 метода управления персоналом:
1. Административный предполагает осуществление воздействия на работника принятием административных мер: выговором, замечанием, увольнением и т.д.
2. Экономический определяет материальное воздействие на подчиненного, включая всю совокупность получаемого им дохода.
3. Социально-психологический определяет возможность воздействия на работника эмоционально-психической направленности.
Стандартными являются типы управления персоналом. Самым старым, открытым еще Максом Вебером, типом управления персоналом является бюрократический тип. Он определяет наличие стандартных, строгих и иерархичных правил и способов воздействия на подчиненного.
Развитием бюрократического типа управления стал органический, который допуская некоторую демократизацию и лояльность в отношении руководитель – подчиненный, сохраняя строгие правила в рамках линейного управления.
Существуют 4 типа управления персонала:
1. Авторитарный
2. Демократический
3. Либеральный
4. Анархический
Основное правило управления персоналом формулируется так: «Управлять персоналом в общем, т.е. абстрактно нельзя, им можно управлять только в рамках реализации конкретно поставленной задачи»


Статистика страницы на pesni.guru ▼
Просмотров сегодня: 1
Видео
Нет видео
-