1. Финансовая стратегия и стратегическое управление финансами предприятий. финансовая стратегия компании - это генеральный план действий по своевременному обеспече-нию предприятия финансовыми ресурсами (денежными средствами) и по их эффективному ис-пользованию с целью капитализации компании. Основные цели финансового управления Цель 1: Максимизация прибыли за период времени (год). Максимизация прибыли традиционно считается главной целью финансового управления пред-приятие - максимизация прибыли. С одной стороны, прибыль характеризует эффективность хо-зяйственной деятельности предприятия, с другой стороны, является источников развития пред-приятия и обеспечения реализации стратегии предприятия. Прибыль увеличивает капитал соб-ственников предприятия и позволяет реализовать принцип материальной заинтересованности. При расчете прибыли действует правило соответствия доходов от реализации продукции затра-там, которые были понесены в связи с производством и реализацией этой продукции. Это прави-ло носит название - принцип начисления. Соблюдение этого принципа необходимо для правиль-ных расчетов рентабельности продукции, эффективности использования ресурсов предприятия. Цель 2: Рост стоимости акционерного (собственного) капитала. Третья цель непосредственно связана со стоимостью предприятия для его собственников. Для ак-ционерных обществ, чьи акции котируются на бирже, рыночная цена собственного капитал опре-деляется произведением количества акций на рыночную стоимость акции и эта стоимость не все-гда равна стоимости предприятия, определяемой через стоимость его чистых активов. Для акцио-неров предприятия важно не только получение чистой прибыли, часть которой распределяется между акционерами в виде дивидендов, но и рост общей цены фирмы, отраженной в росте ры-ночной стоимости ее акций. Эта стоимость и определяет сумму капиталов акционеров, т. е. ту де-нежную сумму, которую они могут получить при продаже акций, ликвидации компании, слия-нии компаний. Цель 3: Обеспечение ликвидности (платежеспособности). Для того чтобы предприятие было не только рентабельным, но и платежеспособным необходимо, соблюдать баланс между притоком и оттоком денежных средств. Для этого необходимо соблю-дать платежную дисциплину. Это включает: жесткое соблюдение сроков дебиторской задолжен-ности, оценку платежеспособности предприятий-дебиторов, погашение обязательств предприя-тия, даже если это ведет к уменьшению наращивания объемов производства, контроль за возмож-ностью предприятия заниматься долгосрочным инвестированием за счет собственных средств, контроль за выводом из оборота денежных средств, необходимых для поддержания нормального обеспечения процесса производства. Бухгалтерский учет на предприятии складывается из трех видов учета: Финансовый учет - это система учета по строго регламентированным правилам, предназначенная в первую очередь для предоставления информации внешним пользователям. Финансовый учет ведется в соответствии с требованиями ПБУ РФ. Налоговый учет - это система учета, направленная на определение налоговой базы и налоговых обязательств по соответствующему налогу. Налоговый учет ведется в соответствии с требования-ми Налогового кодекса РФ. Управленческий учет - это система внутреннего учета и обработки данных хозяйственной дея-тельности предприятия для руководителей различных уровней, на основе которой они принима-ются более обоснованные решения, в целях повышения эффективности текущих операций.
2. Платежная система России: структура и принципы ее построения. Механизм осуществле-ния расчетных услуг Банком России. Платежная система страны представляет собой совокупность законодательно регулируемых элементов, обеспечивающих выполнение долговых обязательств, возникающих в процессе экономической деятельности. Она в значительной степени определяет эффективность эконо-мики. Структура: • институты, предоставляющие услуги по осуществлению денежных переводов и погашению долговых обязательств; • финансовые инструменты и коммуникационные системы, обеспечивающие перевод денеж-ных средств между экономическими агентами; • контрактные соглашения, регулирующие порядок безналичных расчетов. Принципы: 1. Центральный банк должен четко определить ϲʙᴏи цели и обнародовать основные направле-ния политики по отношению к значимым платежным системам. 2. Центральный банк должен обеспечивать соблюдение основных принципов системами, кᴏᴛᴏᴩыми он управляет. 3. Центральный банк должен осуществлять надзор за соблюдением основных принципов си-стемами, кᴏᴛᴏᴩыми он не управляет, и иметь для ϶ᴛᴏго возможности. 4. Для обеспечения безопасности и эффективности платежных систем посредством основных принципов центральный банк должен сотрудничать с центральными банками других государств и любыми ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙующими национальными или иностранными учреждениями. Расчетные процессы. Платежная система вклю?6?